拒绝渐进主义：为新加坡自动化绘制果敢进取的新蓝图

随着新加坡迈向建国60周年的重要里程碑，CNA近期刊登的一项研究 （参考文献：2025年7月29日《新加坡需要“更深入思考”如何将人工智能融入工作：黄循财总理》）揭示出耐人深思的洞察：尽管本地企业在自动化领域已有一定基础，但真正全面释放其潜能的企业却凤毛麟角。根据《国家、市场与区域一体化2025报告》，仅有5.4%的新加坡企业计划在未来三年内将超过一半的业务流程实现自动化，显著落后于柬埔寨、马来西亚与印尼的同行。

这并不仅仅是数字差距，更是一种国家战略姿态的反映——一种源于对劳动力结构变化的担忧以及对社会契约责任的坚持，使得多数企业仍倾向于采取保守、渐进式的创新路径。

在新隆科技，我们深信，这种思维模式必须转变。变革不应以冒进式颠覆为代价，而应通过战略远见与务实执行的深度结合来实现。现在，正是从观望走向引领的关键节点。

使命所向，不容迟疑

新隆科技的使命既清晰也迫切：推动自主化、人工智能驱动的自动化解决方案，以提升人的潜能，而非取而代之。我们不将自动化视为需要管控的风险，而视其为一代人面前的重大机遇——破解人力瓶颈、消除流程低效，并助力新加坡成为智能系统在东盟地区的战略起点与核心枢纽。

基于这一使命，我们正积极开发面向公共医疗药房的下一代自动化平台、预测性智能物流解决方案以及模块化冷链系统。这些不仅是数字工具的升级换代，更是对生产力、安全标准与合规治理的系统性重构，服务于新加坡最关键的行业未来。

这份报告提出的问题并非“新加坡能否实现自动化”，而应是：“新加坡将如何实现自动化？”

我们的回答明确清晰，而我们的路径务实可行：

• 与政府及行业伙伴共建真实可落地的试点生态系统；

• 将研发能力与知识产权成果扎根于本地，服务于国家战略；

• 在责任与效率并重的基础上，快速推动区域化复制与规模化落地；

• 在每一个部署环节，嵌入对本地监管环境的深度适配与主动对接。

这不仅是技术的采纳，更是国家能力的战略构建。

不能徘徊观望，而应走向主动引领

CNA指出，大多数新加坡企业仍将自动化视为一种辅助工具，而非赋予企业转型动能的核心引擎。但这样的视角，低估了自动化真正的战略价值。

如果我们仅仅为了维护现有格局而推行自动化，那将错失技术进步的更高使命：重塑经济模式、增强对老龄化社会与供应链震荡的应对能力，并孕育出全新类别的高技能就业岗位。

在新隆科技，我们为这一未来而构建——以紧迫感驱动，以使命感引领，以战略定力执行。

我们来，是为共创价值，而非相互竞争；

我们做，是为赋能产业，而非替代人才；

我们行，是为坚定引领，而非徘徊不前。

我们诚挚呼吁来自不同行业与不同国家的合作伙伴，共同加入这项愿景。我们不应仅满足于自动化已有流程，而应共同重构人类能力的边界。

在这个以“相关性”为竞争核心的新时代，缓慢推进将无法赢得未来。

唯有远见、速度与价值创造，方能夺得先机。

选择新隆科技，自动化有道。以信任赋能转型，与未来同行